CTO in Teilzeit und IT-Leitung
Eine erfahrene Stimme in Führungsrunden, mit einem festen Stundenkontingent pro Monat.
Technologieberatung
Viele etablierte Unternehmen brauchen keinen CTO in Vollzeit, aber jemanden mit Erfahrung, der ein Anbieterangebot beurteilen, Prioritäten setzen und das falsche Projekt früh stoppen kann. Mehran Moazzami war COO, CEO und CTO und bringt dieses Urteil mit einem festen Stundenkontingent pro Monat ein.
Eine erfahrene Stimme in Führungsrunden, mit einem festen Stundenkontingent pro Monat.
Unabhängige Prüfung von Angeboten, Verträgen und den Leistungen der Anbieter.
Eine schriftliche Reihenfolge der Projekte, jedes mit seinen Kosten und dem, was es einsparen oder einbringen soll.
Regelmäßige Prüfung laufender Projekte, damit Probleme früh sichtbar werden.
Gespräche mit Führung und Mitarbeitenden sowie eine Durchsicht der Systeme und Verträge.
Eine schriftliche Roadmap: was, in welcher Reihenfolge, zu welchen Kosten.
Monatliche Termine, in denen anstehende Entscheidungen getroffen und festgehalten werden.
Jedes Quartal wird die Roadmap an den Ergebnissen gemessen und angepasst.
Schriftlich übergeben und vom ersten Tag an Ihr Eigentum, ob Sie mit uns weitermachen oder nicht.
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Beschreiben Sie Ihre aktuelle Situation in wenigen Zeilen. Mehran Moazzami liest jede Anfrage selbst und antwortet innerhalb von zwei Werktagen, auch wenn wir nicht die Richtigen für Ihr Vorhaben sind.